第一条 为加强校园日常维修维护管理，规范服务标准及工作程序，为广大师生创造良好的工作、学习和生活环境，特制定本办法。
第二条 后勤管理处是学校维修维护工作管理部门。负责维修维护工程的实施、监管和验收等工作。
第三条 维修维护工作应根据学校实际需要和财力状况，在学校年度经费预算控制下，量力而行，计划优先，保障重点，分清轻重缓急，分步组织实施。
第四条 维修维护内容
1.全校教学办公用房、建筑物及附属设施的维修维护，零星土建工程等。
2.维修维护工程施工，工程质量及施工安全的监督管理。
第五条 维修维护分类
1.零星维修维护：指金额和工作量较小、时效性强的维修维护项目，如水、电、门、窗、锁、玻璃维修维护等。此类维修维护由后勤管理处处理，随报随修。
2.大型维修维护：指金额和工作量较大的维修维护项目，如水、电线路改造，屋面、道路维修维护等。此类维修维护应先申报后立项再实施。
第六条 零星维修维护
原则上由后勤管理处组织所属员工独立完成施工任务；若时间紧急或工作量过大，可聘请计时工予以协助。土建类零星材料由后勤管理处根据需要自行采购或定制单件，如：水泥、砂石、少量成品门窗等。水电类零星材料由后勤管理处按需要申报材料清单，确定材料品种、型号、规格，审计处审核单价后选定供应商，由招投标中心进行采购，保证材料及时供应。材料费和人工费按月结算。土建类零星材料采购及计时工工作量由审计处进行审计。
第七条 大型维修维护程序
1.申报。由使用或管理单位向学校提出申请。
2.立项。维修维护经费经后勤管理处察勘、审核，报学校分管领导审批后，提交学校审批立项。
3.确定施工单位。由学校组织招标，确定具有良好信誉和一定资质的施工单位。
4.实施。（1）大型项目由学校组织招标，确定施工单位，并按招标价包干施工。（2）一般土建维修项目（含额度较小但计时工无法完成的项目，如屋面维修等），由后勤管理处根据需要从学校招标确定的施工单位中选定。（3）较大水电项目，工作量及材料由后勤管理处核定，交审计处审计后，由后勤管理处组织实施。
5.验收。所有维修维护项目完工后，由后勤管理处组织相关部门按照规范要求进行验收。
6.审计。所有维修维护立项项目均须进行审计，审计结果作为经费结算的重要依据。
7.结算。（1）由学校招标确定的施工队伍施工的一般土建项目，凭立项报告、施工合同、工程发票、审计报告和验收报告办理结算手续。（2）后勤管理处自行施工的较大型水电项目，凭立项报告、工作量和材料费发票，审计报告和验收报告办理结算手续。（3）由外单位承包施工的项目，凭立项报告、施工合同、工程发票、审计报告和验收报告办理结算手续。
第八条 特殊维修维护项目，应由具备相应资质的单位组织施工，技术要求须符合行业标准，并按照本办法第五条的规定办理手续。
第九条 本办法自颁布之日起施行。本办法由学校后勤管理处负责解释。
